【建材网】进入中国市场的跨界家装第15年，削减乏力的无印无印良品正将脚跨向家装。

12月10日，良品记者从无印良品官微懂取患上，胜算自2019年12月21日起，多少多后者将在中国提供家装效率MUJIINFILL，跨界家装“MUJIINFILL无印良品家装是无印无印良品在中国初次推出的家装效率，经由与少海集相助，良品由无印良品提供妄想，胜算由海尔全屋家居提供全屋定制，多少多有住提供装修效率。跨界家装”

惊险之下，无印被迫向家居破费前端挺进，良品无印良品胜算多少多？

在日本，胜算MUJIINFILL不是多少多别致事物。

早在2000年，无印良品就推出了MUJIHOUSE妄想，不光直接盖房、卖房，还向破费者提供家装效率。从卖产物到卖效率，无印良品设立了“MUJIINFILL0”以及“MUJIINFILL ”两项营业。

MUJIINFILL0将现有的生涯推至原点，只保存衡宇框架以及窗户；MUJIINFILL 则负责为全部家配置装备部署家具以及门具，逍遥编纂生涯妄想。而作为MUJIINFILL0以及MUJIINFILL 的散漫，MUJIINFILL效率搜罗了从地面、墙壁、屋顶，到收纳、厨房、沙发、床、淋浴、浴缸、洗手间的生涯根基场景，为破费者提供从妄想调解到妄想施工的一条龙效率。

将MUJIINFILL效率引入中国，与功劳削减需要以及与国内品牌相助压力不无关连。随着淘宝、京东等电商平台的快捷睁开，使患上破费者很简略在网上找到与无印良品相似、价钱更低的商品，而小米有品、网易严选、名创优品、NOME等“中国学徒们”的泛起，让无印良品的销售神话残缺破灭。2019年7月15日，良品妄想宣告的2020财年第 一季度功劳陈说展现，妨碍2019年5月31日的3个月内，良品妄想销售额同比削减5%至1123亿日元(约合71亿元国夷易近币)，净利润则同比大跌31%至65亿日元(约合4亿元国夷易近币)，这是自2014年以来初次泛起的利润下滑。

“内忧内讧”之下，涉足家装，彷佛是无印良品谄媚中国市场的一种抉择。此前，无印良品就在2019年3月推出“中国需要”系列商品，经由对于产物尺寸妨碍针对于中国区的定制化调解，无印良品愿望在产物方面做文章。而自2014年10月无印良品针对于中国破费者推出“新定价”行动以来，无印良品根基以每一年两次的频率抉择部份商品下调价钱，谄媚中国市场的妄想颇为清晰。《未来商业方式》作者李骞以为，对于无印良品来说，经由与海尔、有住等家居上卑劣企业跨界相助的方式，着实是处置无印良品自己用户进口的下场，“由于家装的用户有可能需要无印良品概况的产物，原本无印良品次若是在店面销售，那经由这样前置进口的方式，可以为无印良品引流”。

但从一个杂货物牌跨界进入家装行业，并非“1 1=2”那末重大。

在北京家具行业协会会长何法涧看来，无印良品渗透抵家装行业，不外是看抵家装重大的市场规模，“尽管它所推崇的极简生涯方式被人接受，但家装事实是一个业余性很强的行业，除了妄想外还波及了施工组 织、水电气、灯具、电器及家具建材产物等财富链，奈何样整合好技术、资源、提供链等层面值患上期待。”

除了此之外，无印良品既面临国内成熟家装公司，搜罗互联网公司在内的相助压力，更面临国内外老本对于家装行业的渗透融会压力。

“无印良品以相助的方式渗透家装行业，无疑使市场相助愈加白热化。”何法涧展现，“家装面临的是zui终破费者，企业做的好欠好，整合财富链条上优势资源是一方面，但关键仍是识破费者愿不违心为其买单。在破费趋于理性的明天，破费者不倾轧任何企业，但愿望有更多高附加值的好产物、好效率可能抉择。”